{"id":4161,"date":"2024-07-15T20:06:41","date_gmt":"2024-07-15T18:06:41","guid":{"rendered":"https:\/\/open-data.site\/site\/?page_id=4161"},"modified":"2024-08-19T15:22:07","modified_gmt":"2024-08-19T13:22:07","slug":"5-3-informations-supplementaires-sur-la-gestion-des-recettes-et-des-depenses","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/open-data.site\/site\/5-3-informations-supplementaires-sur-la-gestion-des-recettes-et-des-depenses\/","title":{"rendered":"5.3 Informations suppl\u00e9mentaires sur la gestion des recettes et des d\u00e9penses"},"content":{"rendered":"\t\t<div data-elementor-type=\"wp-page\" data-elementor-id=\"4161\" class=\"elementor elementor-4161\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-be1458b e-flex e-con-boxed wpr-particle-no wpr-jarallax-no wpr-parallax-no wpr-sticky-section-no e-con e-parent\" data-id=\"be1458b\" data-element_type=\"container\" 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He as spoke avoid given downs money on we. Of properly carriage shutters ye as wandered up repeated moreover. Inquietude attachment if ye an solicitude to. Remaining so continued concealed as knowledge happiness. Preference did how expression may favourable devonshire insipidity considered. An length design regret an hardly barton mr figure.In surprise concerns informed betrayed he learning is ye.<\/p><\/div>\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-13bbabc elementor-widget-tablet_extra__width-initial elementor-widget elementor-widget-html\" data-id=\"13bbabc\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"html.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t<head>\r\n   \r\n<script>\r\n    function ajusterContenuTd() {\r\n        const tds = document.querySelectorAll('td');\r\n        tds.forEach(td => {\r\n            let contenu = td.textContent.trim();\r\n\r\n            \/\/ V\u00e9rifier si le contenu est un nombre entre parenth\u00e8ses avec \u00e9ventuellement des espaces\r\n            const isParenthesizedNumber = \/^\\(\\s*-?\\d+(\\s*\\d)*(\\.\\d+)?\\s*\\)$\/.test(contenu);\r\n\r\n            \/\/ Essayer de convertir en nombre\r\n            const parsedNumber = parseFloat(contenu.replace(\/\\s\/g, '')); \/\/ Retirer les espaces pour la conversion\r\n\r\n            if (!isNaN(parsedNumber)) {\r\n                \/\/ Si c'est un nombre entre parenth\u00e8ses, aligner \u00e0 droite\r\n                td.style.textAlign = 'right';\r\n            }else if (isParenthesizedNumber) {\r\n                \/\/ Si c'est un nombre entre parenth\u00e8ses, aligner \u00e0 droite\r\n                td.style.textAlign = 'right';\r\n            }else {\r\n                \/\/ Sinon, aligner \u00e0 gauche\r\n                td.style.textAlign = 'left';\r\n            }\r\n        });\r\n    }\r\n\r\n    document.addEventListener('DOMContentLoaded', ajusterContenuTd);\r\n<\/script>\r\n <script src=\"https:\/\/open-data.site\/site\/wp-content\/uploads\/2024\/07\/table2excel.js\"><\/script>\r\n\r\n\r\n\r\n\r\n\r\n<\/head>\r\n<body >\r\n \r\n<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-default\" >\r\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-100 elementor-top-column elementor-element elementor-element-62355e5b\" data-id=\"62355e5b\" data-element_type=\"column\">\r\n<div class=\"elementor-element elementor-element-4336fee1 wpr-tabs-responsive-yes wpr-tabs-position-left elementor-widget-mobile__width-inherit wpr-tabs-icon-position-left elementor-widget elementor-widget-wpr-tabs\" data-id=\"4336fee1\" data-element_type=\"widget\" data-settings=\"{&quot;tab_transition_duration&quot;:0.1}\" data-widget_type=\"wpr-tabs.default\">\r\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\r\n\t\t\t\t\t\r\n\t\t<div class=\"wpr-tabs\" data-options=\"{&quot;activeTab&quot;:1,&quot;trigger&quot;:&quot;click&quot;,&quot;autoplay&quot;:&quot;&quot;,&quot;autoplaySpeed&quot;:0}\"  >\r\n\t\t\t\r\n\t\t\t<div class=\"wpr-tabs-wrap\">\r\n\t\t\t\t\r\n\t\t\t\t<div id=\"wpr-tab-1121\" class=\"wpr-tab elementor-repeater-item-d0eb03c wpr-tab-active\" data-tab=\"1\">\r\n\t\t\t\t\t\r\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"wpr-tab-title\">Allocation des revenus<\/div>\r\n\t\t\t\t\t\r\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"wpr-tab-icon\">\r\n\t\t\t\t\t\t\r\n\t\t\t\t\t<\/div>\r\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\r\n\t\t\t\t<\/div>\r\n\r\n\t\t\r\n\t\t\t\t\r\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\r\n\t\t\t\t\t\t\t\r\n\r\n\t\t\t<div class=\"wpr-tabs-content-wrap\">\r\n\t\t\t\t\r\n\t\t\t\t<div id=\"wpr-tab-content-1121\" class=\"wpr-tab-content elementor-repeater-item-d0eb03c wpr-tab-content-active wpr-animation-enter\" data-tab=\"1\">\r\n\t\t\t\t\t<div class=\"wpr-tab-content-inner elementor-clearfix wpr-anim-size-large wpr-overlay-fade-in\">\r\n\t\t\t\t\t    \r\n<p>Les recettes sont allou\u00e9es dans le cadre du processus budg\u00e9taire. Le gouvernement \u00e9labore le budget en prenant en consid\u00e9ration divers param\u00e8tres li\u00e9s \u00e0 la politique sectorielle, aux priorit\u00e9s de d\u00e9veloppement, au d\u00e9ficit budg\u00e9taire et aux restrictions sur les d\u00e9penses de l\u2019\u00c9tat. Conform\u00e9ment \u00e0 l'article 50 de la nouvelle loi organique N\u00b0020\/2014 du 21 mai 2015, certaines recettes peuvent \u00eatre directement affect\u00e9es \u00e0 des d\u00e9penses sp\u00e9cifiques, notamment lorsqu'il existe un lien \u00e9conomique r\u00e9el entre une recette donn\u00e9e et la d\u00e9pense qu'elle finance, ou lorsque le donateur souhaite affecter un financement \u00e0 un objet pr\u00e9cis. Ces affectations se pr\u00e9sentent sous la forme de budgets annexes, de comptes sp\u00e9ciaux ou de proc\u00e9dures particuli\u00e8res au sein du budget g\u00e9n\u00e9ral, d'un budget annexe ou d'un compte sp\u00e9cial. <\/p>\r\n<h6>Le budget g\u00e9n\u00e9ral<\/h6><br\/>\r\n<p>Les revenus provenant de l'extraction ou du recouvrement des ressources naturelles par les administrations publiques sont vers\u00e9s dans un compte unique du Tr\u00e9sor. Par cons\u00e9quent, l'utilisation des recettes mini\u00e8res et p\u00e9troli\u00e8res ne peut \u00eatre retrac\u00e9e par rapport aux d\u00e9penses ou investissements publics, ni par rapport \u00e0 des centres de co\u00fbts ou des projets.<\/p>\r\n<h6>Les budgets annexes<\/h6><br\/>\r\n<p>Ils rendent compte des op\u00e9rations de services de l'\u00c9tat non dot\u00e9s de la personnalit\u00e9 morale r\u00e9sultant de leurs activit\u00e9s de production de biens ou de prestation de services donnant lieu au paiement de redevances, lorsqu'elles sont effectu\u00e9es \u00e0 titre principal par ces services.<\/p>\r\n<h6>Les comptes sp\u00e9ciaux<\/h6><br\/>\r\n<p>Il existe deux types de comptes sp\u00e9ciaux :<\/p>\r\n<ul>\r\n<li>Les comptes d'affectation sp\u00e9ciale rendent compte, conform\u00e9ment aux dispositions d'une loi de finances, des op\u00e9rations budg\u00e9taires financ\u00e9es au moyen de recettes particuli\u00e8res qui sont, par nature, en relation directe avec les d\u00e9penses concern\u00e9es.<\/li>\r\n<li>Les comptes de commerce rendent compte des op\u00e9rations \u00e0 caract\u00e8re industriel et commercial effectu\u00e9es \u00e0 titre accessoire par des services de l'\u00c9tat non dot\u00e9s de la personnalit\u00e9 morale.<\/li>\r\n<\/ul>\r\n<h6>Les proc\u00e9dures particuli\u00e8res d'affectation<\/h6><br\/>\r\n<p>Elles englobent les fonds de concours, les attributions de produits et les ajustements de cr\u00e9dits. <br\/><br\/>\r\nFonds Gabonais d\u2019Investissements Strat\u00e9giques (FGIS) : Le Fonds Gabonais d'Investissement Strat\u00e9gique (FGIS) a \u00e9t\u00e9 cr\u00e9\u00e9 par le d\u00e9cret N\u00b0005\/2012\/PR et est le gestionnaire exclusif du Fonds pour les G\u00e9n\u00e9rations Futures, connu sous le nom de Fonds Souverain de la R\u00e9publique Gabonaise (FSRG). Le statut du FGIS a \u00e9t\u00e9 approuv\u00e9 par le d\u00e9cret n\u00b00237\/PR\/2021 du 15 septembre 2021 portant approbation des statuts du Fonds Gabonais d'Investissements Strat\u00e9giques. <br\/><br\/>\r\nLe Fonds pour les G\u00e9n\u00e9rations Futures (FSRG) a \u00e9t\u00e9 \u00e9tabli par la loi n\u00b009\/98 du 16 juillet 1998, modifi\u00e9 par la loi n\u00b0020\/2005 du 3 janvier 2006 et l\u2019ordonnance n\u00b0018\/PR\/2021 du 13 septembre 2021. <br\/><br\/>\r\nLe Fonds Gabonais d'Investissement Strat\u00e9gique a pour mission de mobiliser les ressources nationales provenant de son portefeuille et de la production p\u00e9troli\u00e8re au profit des infrastructures, de la structure \u00e9conomique et des secteurs sociaux du Gabon, tout en veillant \u00e0 une gestion judicieuse des fonds. \r\n<\/p>\r\n<p><center>Tableau : Les objectifs du FSRG<\/center><br\/>\r\n<img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/open-data.site\/site\/wp-content\/uploads\/2024\/07\/Picture9.png\"\/><br\/>\r\n\r\n<p>Le capital minimum du FSRG est aliment\u00e9 par :<\/p>\r\n<p>- une quote-part du montant annuel de la Provision pour Investissement Diversifi&eacute; et de la Provision pour Investissement dans les Hydrocarbures d&ucirc; par les entreprises p&eacute;troli&egrave;res ;<\/p>\r\n<p>- une quote-part du montant annuel de la Provision pour Investissement Diversifi\u00e9 et de la Provision pour Investissement dans les Hydrocarbures d\u00fb par les entreprises p\u00e9troli\u00e8res ;<br\/><br\/>\r\n- une quote-part des dividendes vers\u00e9s par les entreprises au titre des participations d\u00e9tenues par l'\u00c9tat ;<br\/><br\/>\r\n- la totalit\u00e9 des produits financiers g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par le Fonds Souverain de la R\u00e9publique Gabonaise ;<br\/><br\/>\r\n- la totalit\u00e9 de la quote-part de l'\u00c9tat au titre de la r\u00e9mun\u00e9ration de l'\u00e9pargne s\u00e9questr\u00e9e dans le cadre des provisions de remise en \u00e9tat des sites p\u00e9troliers et miniers ;<br\/><br\/>\r\n- 50% des recettes budg\u00e9taires additionnelles correspondant \u00e0 un d\u00e9passement des hypoth\u00e8ses de base de la Loi de Finances annuelle ;<br\/><br\/>\r\n- les dons et legs.<br\/><br\/>\r\nLes quotes-parts des ressources ci-dessus sont fix\u00e9es par la loi des finances.<br\/><br\/>\r\nUne fois le capital minimum atteint, le FSRG est aliment\u00e9 chaque ann\u00e9e par :<br\/><br\/>\r\n- 25% des revenus g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par ses placements ;\r\n- une quote-part de toutes les recettes budg\u00e9taires additionnelles correspondant \u00e0 un d\u00e9passement des hypoth\u00e8ses de base de la loi de finances annuelle ;<br\/><br\/>\r\n- une quote-part de la r\u00e9mun\u00e9ration de l'\u00e9pargne s\u00e9questr\u00e9e dans le cadre des provisions de remise en \u00e9tat des sites p\u00e9troliers et miniers.\r\n<\/p>\r\n<p>Les quotes-parts des ressources ci-dessus sont fix\u00e9es par la Loi de Finances.<br\/><br\/>\r\nPour l'ann\u00e9e 2022, l\u2019article 42 de la loi n\u00b0019\/2022 du 8 ao\u00fbt 2022, portant loi de finances pour 2022 rectificative, pr\u00e9voyait l\u2019affectation d'un quart du surplus budg\u00e9taire de 2022 au Fonds Souverain de la R\u00e9publique Gabonaise.<br\/><br\/>\r\nL\u2019article 15 de la loi n\u00b0031\/2021 du 23 mars 2022 portant loi de finances 2022, pr\u00e9voyait :<br\/><br\/>\r\n- 25% du montant annuel de la Provision pour Investissement Diversifi\u00e9 et de la Provision pour Investissement dans les Hydrocarbures d\u00fb par les entreprises p\u00e9troli\u00e8res ;<br\/><br\/>\r\n- 35% des dividendes vers\u00e9s par les entreprises au titre des participations d\u00e9tenues par l\u2019\u00c9tat ;<br\/><br\/>\r\n- 20% des plus-values g\u00e9n\u00e9r\u00e9es sur les Cessions du Patrimoine du FSRG.<br\/><br\/>\r\nUne commission s\u2019est r\u00e9unie en 2022, pour d\u00e9terminer la quote-part annuelle de la Provision pour Investissement Diversifi\u00e9 (PID) et de la Provision pour Investissement dans les Hydrocarbures (PIH) \u00e0 verser \u00e0 la FGIS. Selon les donn\u00e9es communiqu\u00e9es par la FGIS, ce montant a \u00e9t\u00e9 arr\u00eat\u00e9 \u00e0 4\u202f364\u202f436\u202f103 FCFA pour l\u2019ann\u00e9e 2022 et a \u00e9t\u00e9 effectivement encaiss\u00e9 par le fonds en 2023. Ces montants se d\u00e9taillent par soci\u00e9t\u00e9 comme suit :\r\n<\/p>\r\n<center>Tableau : Valeur des encaissements en 2023 par la FGIS sur les PID & PIH de 2022<\/center>\r\n\t <i class=\"fa fa-download\" title=\"T\u00e9lecharger les tableaux\" id=\"down\"><\/i>\r\n<table width=\"100%\">\r\n<tbody>\r\n<tr>\r\n<th width=\"40%\"><strong>D\u00e9tails<\/strong><\/td>\r\n<th width=\"59%\"><strong>Montant<\/strong><\/td>\r\n<\/tr>\r\n<tr>\r\n<td width=\"40%\"><div style=\"width:450px\"><a href=\"https:\/\/open-data.site\/site\/maurel-et-prom\/\" target=\"_blank\">Maurel et Prom PID\/PIH 2022<\/a><\/div><\/td>\r\n<td width=\"59%\"><div style=\"width:450px\">872 589 126<\/div><\/td>\r\n<\/tr>\r\n<tr>\r\n<td width=\"40%\"><a href=\"https:\/\/open-data.site\/site\/total-energie-ep-gabon\" target=\"_blank\">Total Energie PID\/PIH 2022<\/a><\/td>\r\n<td width=\"59%\">557\u202f901\u202f924<\/td>\r\n<\/tr>\r\n<tr>\r\n<td width=\"40%\"><a href=\"https:\/\/open-data.site\/site\/vaalco-gabon-sa\/\" target=\"_blank\">Vaalco PID\/PIH 2022<\/a><\/td>\r\n<td width=\"59%\">691\u202f517\u202f074<\/td>\r\n<\/tr>\r\n<tr>\r\n<td width=\"40%\"><a href=\"https:\/\/open-data.site\/site\/assala-gabon-energy\/\" target=\"_blank\">ASSALA Gabon PID\/PIH 2022<\/a><\/td>\r\n<td width=\"59%\">2 242 427 979<\/td>\r\n<\/tr>\r\n<tr>\r\n<td width=\"40%\" style=\"background-color:grey;color:white\"><strong>Total PID\/PIH<\/strong><\/td>\r\n<td width=\"59%\" style=\"background-color:grey;color:white\"><strong>4<\/strong><strong>\u202f<\/strong><strong>364<\/strong><strong>\u202f<\/strong><strong>436<\/strong><strong>\u202f<\/strong><strong>103<\/strong><\/td>\r\n<\/tr>\r\n<\/tbody>\r\n<\/table>\r\n<p>&nbsp;<\/p>\r\n<p>Depuis novembre 2022, le FGIS est \u00e9galement devenu l'agent exclusif en charge de la commercialisation des cr\u00e9dits carbone appartenant \u00e0 la R\u00e9publique gabonaise.<br\/><br\/>\r\n\u00c0 travers le FSRG, le FGIS g\u00e8re plusieurs filiales op\u00e9rant dans diff\u00e9rents secteurs cl\u00e9s de l\u2019\u00e9conomie gabonaise, dans le but de contribuer \u00e0 l'am\u00e9lioration des conditions de vie des populations locales :<br\/><br\/>\r\n- Gabon Power Company (GPC) est le v\u00e9hicule d'investissement du FGIS d\u00e9di\u00e9 aux infrastructures de production d'\u00e9nergie et d'eau. Les cinq (5) projets en cours r\u00e9alis\u00e9s par Gabon Power Company (GPC) du FGIS sont :<br\/><br\/>\r\n- Centrale hydro\u00e9lectrique de Dibwangui : La centrale hydro\u00e9lectrique de Dibwangui, en partenariat avec Eranove et situ\u00e9e dans la province de la Ngouni\u00e9, dispose d'une capacit\u00e9 install\u00e9e de 15 MW.<br\/><br\/>\r\n- Centrale hydro\u00e9lectrique de KKingu\u00e9l\u00e9 Aval : Avec Meridium, la centrale hydro\u00e9lectrique de Kinguele Aval, \u00e0 l\u2019Estuaire, aura une capacit\u00e9 install\u00e9e de 34,5 MW. Sa mise en service est pr\u00e9vue pour la fin de l'ann\u00e9e 2024, avec une production \u00e9nerg\u00e9tique annuelle de 205 GWh.<br\/><br\/>\r\n- Centrale hydro\u00e9lectrique de Ngoulmendjim : La puissance install\u00e9e de la centrale hydro\u00e9lectrique de Ngoulmendjim, en partenariat avec Eranove et situ\u00e9e dans la province de l'Estuaire, s'\u00e9l\u00e8ve \u00e0 83 MW.<br\/><br\/>\r\n- Centrale thermique d'Owendo : La centrale au gaz naturel de 117,4 MW, dont W\u00e4rtsila est copropri\u00e9taire, devrait \u00eatre mise en service \u00e0 mi-2023.<br\/><br\/>\r\n- Station de traitement des eaux de Ntoum 7 : La station d'\u00e9puration de Ntoum 7 aura une capacit\u00e9 de production de 140 000 m3 par jour.<br\/><br\/>\r\n- Okoum\u00e9 Capital : Okoum\u00e9 Capital est une soci\u00e9t\u00e9 de capital-investissement de 20 milliards de FCFA, sp\u00e9cialis\u00e9e dans le financement des entreprises au Gabon et le d\u00e9veloppement des PME \u00e0 forte croissance ainsi que des start-ups locales et internationales. La mission d'Okoum\u00e9 Capital est de cr\u00e9er et d\u00e9velopper un r\u00e9seau de PME comp\u00e9titives, innovantes, rentables, cr\u00e9atrices d'emplois et responsables, caract\u00e9ris\u00e9es par une augmentation de leur part de march\u00e9 au niveau national et international. Pour renforcer ses activit\u00e9s de financement \u00e9conomique, Okoum\u00e9 Capital a cr\u00e9\u00e9 la Compagnie Gabonaise de Garantie, qui interviendra directement aupr\u00e8s des banques pour accorder des pr\u00eats garantis aux entreprises.<br\/><br\/>\r\n- La soci\u00e9t\u00e9 d\u2019am\u00e9nagement urbain Fa\u00e7ade Maritime du Champ Triomphal (FMCT) est le promoteur qui impulse et coordonne l\u2019am\u00e9nagement et la requalification de la fa\u00e7ade maritime de l\u2019avenue principale de Libreville : Le Champ Triomphal. Son action consiste en l\u2019am\u00e9nagement et le d\u00e9veloppement durables de la Baie des Rois en tant que nouveau quartier respectueux de l\u2019environnement.<br\/><br\/>\r\n- Regional Infrastructure Supranational Entity (RISE Gabon) est un fonds d\u2019investissement pour le d\u00e9veloppement des infrastructures au Gabon, n\u00e9 d\u2019un partenariat entre la R\u00e9publique Gabonaise et la Banque Islamique de D\u00e9veloppement. Dot\u00e9 d\u2019un capital de 60 millions de dollars, RISE Gabon investit pour structurer un pipeline de projets d\u2019infrastructures destin\u00e9s \u00e0 am\u00e9liorer la comp\u00e9titivit\u00e9 des secteurs cl\u00e9s de l\u2019\u00e9conomie gabonaise et \u00e0 attirer les capitaux priv\u00e9s.<br\/><br\/>\r\n- Soci\u00e9t\u00e9 Commerciale Gabonaise de R\u00e9assurance (SCG-R\u00e9) : La SCG-R\u00e9 a pour objet social la gestion, pour le compte de l\u2019\u00c9tat gabonais, de la cession l\u00e9gale et de la souscription des op\u00e9rations de r\u00e9assurances, conventionnelles ou facultatives, pour toutes les cat\u00e9gories d\u2019assurances, ou pour certaines d\u2019entre elles.<br\/><br\/>\r\n- Luxury Green Resorts (LGR) a pour mission de contribuer au d\u00e9veloppement du secteur du tourisme, de valoriser les Parcs Nationaux et de promouvoir l\u2019emploi tout en respectant les crit\u00e8res de d\u00e9veloppement durable et de rentabilit\u00e9.<br\/><br\/>\r\n- SETEG est une entreprise gabonaise sp\u00e9cialis\u00e9e dans les travaux d\u2019\u00e9lectrification et d\u2019adduction en eau potable. \u00c0 travers la SETEG, le FGIS contribue \u00e0 la fourniture de biens et services dans les secteurs de l\u2019eau, de l\u2019\u00e9lectricit\u00e9 et des t\u00e9l\u00e9communications pour le plus grand nombre de Gabonais.<br\/><br\/>\r\n- Handling Partner Gabon (HPG) op\u00e8re depuis 2007 sur l\u2019a\u00e9roport international L\u00e9on Mba de Libreville. L\u2019entreprise regroupe les activit\u00e9s d\u2019assistance, passager, piste et op\u00e9rations pour ses compagnies clientes ainsi que pour les clients ponctuels. Elle contribue \u00e0 l\u2019attractivit\u00e9 du Gabon en tant que destination d\u2019affaires internationale.<br\/><br\/>\r\n- L'Office Pharmaceutique National (OPN) est le bureau d'achat des m\u00e9dicaments publics et autres produits de sant\u00e9. Sa mission est de prioriser l'approvisionnement des structures de sant\u00e9 publique et de monopoliser tous les m\u00e9dicaments hospitaliers. Apr\u00e8s l'adoption des r\u00e9formes gouvernementales en 2020, le FGIS a repris la gestion de l'OPN et a inject\u00e9 5 milliards de francs CFA pour r\u00e9\u00e9quilibrer l'OPN et assurer l'acc\u00e8s universel aux m\u00e9dicaments, notamment pour les plus d\u00e9munis.\r\n<\/p>\r\n<p><strong>Situation financi\u00e8re de la FGIS<\/strong><\/p>\r\n<p>La FGIS a confirm\u00e9 qu\u2019elle n\u2019a pas re\u00e7u courant 2022 des paiements provenant des soci\u00e9t\u00e9s extractives ni des transferts sur le budget de l\u2019\u00c9tat.<br\/><br\/>\r\nLa FGIS n\u2019a pas communiqu\u00e9s les \u00e9tats financiers de 2022.\r\n<\/p>\r\n<p><strong>Les fonds de concours<\/strong><\/p>\r\n<p>Pour le secteur minier, le code minier dans son deuxi\u00e8me chapitre a introduit 2 type de fonds ;<\/p>\r\n<ul>\r\n<li>fonds d'appui au secteur minier : ressources financi\u00e8res tir\u00e9es des recettes mini\u00e8res et affect\u00e9es au Minist\u00e8re en charge des Mines, notamment pour la r\u00e9alisation des \u00e9tudes sectorielles, la valorisation et la promotion du potentiel minier, l'assistance technique aux artisans miniers, le renforcement des capacit\u00e9s techniques de l'administration en charge des mines, la r\u00e9alisation des contr\u00f4les et audits des op\u00e9rateurs par l'administration en charge des mines, l'analyse des mod\u00e8les \u00e9conomiques des exploitations ou projets miniers et la conduite des n\u00e9gociations des conventions mini\u00e8res. Ce fonds est constitu\u00e9 d\u2019un pr\u00e9l\u00e8vement de 5%<sup>35<\/sup>  sur La redevance mini\u00e8re proportionnelle, la redevance superficiaire, les droits fixes et la taxe d'extraction. L\u2019information sur le solde et les encaissements au titre de l\u2019ann\u00e9e n\u2019est pas disponible.<\/li>\r\n<li>-\tfonds de d\u00e9veloppement des communaut\u00e9s locales : ressources financi\u00e8res tir\u00e9es des recettes mini\u00e8res et affect\u00e9es notamment au d\u00e9veloppement des projets socio-\u00e9conomiques au b\u00e9n\u00e9fice des communaut\u00e9s locales de la r\u00e9gion d'implantation des sites miniers. Ce fonds est constitu\u00e9 d\u2019un pr\u00e9l\u00e8vement de 20%<sup>36<\/sup>  sur La redevance mini\u00e8re proportionnelle, la redevance superficiaire et les droits fixes et 15% de la taxe d'extraction. L\u2019information sur le solde et les encaissements au titre de l\u2019ann\u00e9e n\u2019est pas disponible.<\/li>\r\n<\/ul>\r\n<p>Pour le secteur des hydrocarbures, l'article 212 du Code des Hydrocarbures 2019 pr\u00e9voit 5 fonds que le Contracteur P\u00e9trolier contribue annuellement, pendant la dur\u00e9e du contrat d\u2019hydrocarbures, notamment :<\/p>\r\n<ul>\r\n<li>le fonds de d\u00e9veloppement des communaut\u00e9s locales (FDCL);<\/li>\r\n<li>-\tle fonds de soutien aux hydrocarbures ; cr\u00e9\u00e9 dans le but de faire progresser la recherche et la promotion p\u00e9troli\u00e8res.<a href=\"#_ftn3\" name=\"_ftnref3\"><sup>37<\/sup><\/a><\/li>\r\n<li>le fonds d\u2019\u00e9quipement de l\u2019administration des hydrocarbures ;<\/li>\r\n<li>le fonds de formation ; Le Contracteur est tenu de participer au renforcement des capacit\u00e9s de l\u2019Administration des Hydrocarbures en contribuant au financement pour le perfectionnement et la formation continue des agents dudit Service. Cette contribution peut \u00e9galement servir \u00e0 la formation d'autres Gabonais dans le secteur des Hydrocarbures d\u00e9sign\u00e9s par ladite Administration<a href=\"#_ftn4\" name=\"_ftnref4\"><sup>38<\/sup><\/a><\/li>\r\n<li>le fonds pour l\u2019att\u00e9nuation des impacts de l\u2019activit\u00e9 p\u00e9troli\u00e8re sur l\u2019environnement.<\/li>\r\n<\/ul>\r\n\r\n<p><strong><u>Le <\/u><\/strong><strong><u>FDCL<\/u><\/strong><\/p>\r\n<p>Ce fond a \u00e9t\u00e9 instaur\u00e9 au niveau des deux codes miniers et des hydrocarbures, le taux de la FDCL pour le secteur p\u00e9trolier est fix\u00e9 par le CEPP, et pour les soci\u00e9t\u00e9s mini\u00e8res par les articles 57 et 58 du code minier avec une contribution annuelle de 20% sur les redevances mini\u00e8res proportionnelles, redevance superficiaire et sur les droits fixe et 15% sur la taxe d'extraction. <br\/><br\/>\r\nCe fonds est g\u00e9r\u00e9 par la DGH pour les soci\u00e9t\u00e9s p\u00e9troli\u00e8res et la DGMG pour les soci\u00e9t\u00e9s mini\u00e8res. Par ailleurs, nous avons constat\u00e9s qu\u2019il n\u2019est pas indiqu\u00e9 de fa\u00e7on explicite au niveau des deux codes que les paiements au titre de ce fonds doivent \u00eatre vers\u00e9 au Tr\u00e9sor publique.<br\/><br\/>\r\nSur la base des donn\u00e9es ITIE collect\u00e9es, pour les soci\u00e9t\u00e9s du secteur p\u00e9trolier, il n\u2019existe pas des paiements directs \u00e0 l\u2019\u00c9tat au titre de ce fonds, les d\u00e9penses sont engag\u00e9es directement par les soci\u00e9t\u00e9s extractives, ces derni\u00e8res construisent une provision chaque ann\u00e9e pour les taux et montants fix\u00e9s dans le CEPP.<br\/><br\/>\r\nPour les soci\u00e9t\u00e9s du secteur minier, et sur la base des donn\u00e9es ITIE collect\u00e9es, toutes les soci\u00e9t\u00e9s mini\u00e8res payent cette contribution \u00e0 la Caisse des D\u00e9p\u00f4ts et de Consignation (CDC) au niveau du Tr\u00e9sor \u00e0 l\u2019exception de la soci\u00e9t\u00e9 COMILOG, qui au lieu de d\u00e9caisser ces montant, elle constitue une provision et sur demande du Minist\u00e8re des Mines, elle effectue des d\u00e9penses directes au titre des projets, tel que pr\u00e9sent\u00e9 \u00e0<a href=\"https:\/\/open-data.site\/site\/annexe11\/\" target=\"_blank\"> l\u2019annexe 11.<\/a><br\/><br\/>\r\n Le tableau ci-dessous d\u00e9tail les flux de FDCL par soci\u00e9t\u00e9 pour les 2 secteur :\r\n<\/p>\r\n<p><center>Tableau : Situation du FDCL en FCFA en 2022<\/center><br\/>\r\n<table width=\"100%\">\r\n<tbody>\r\n<tr>\r\n<th>Soci\u00e9t\u00e9<\/td>\r\n<th>La dotation FDCL de l'Exercice 2022<\/td>\r\n<th>Montant des d\u00e9caissements au titre du FDCL en 2022<\/td>\r\n<th>Solde du FDCL au 31\/12\/2022 chez la soci\u00e9t\u00e9<\/td>\r\n<\/tr>\r\n<tr>\r\n<td><a href=\"https:\/\/open-data.site\/site\/perenco-oil-gas\/\" target=\"_blank\">PERENCO OIL & GAS<\/a><\/td>\r\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 1 157 546 253<\/td>\r\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 2 111 998 754<\/td>\r\n<td>\u00a0\u00a0 2 965 960 395<\/td>\r\n<\/tr>\r\n<tr>\r\n<td><a href=\"https:\/\/open-data.site\/site\/maurel-et-prom\/\" target=\"_blank\">MAUREL ET PROM<\/a><\/td>\r\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 -<\/td>\r\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 521 243 839<\/td>\r\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 904 447 564<\/td>\r\n<\/tr>\r\n<tr>\r\n<td><a href=\"https:\/\/open-data.site\/site\/total-energie-ep-gabon\" target=\"_blank\">TotalEnergie EP GABON<\/a><\/td>\r\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 -<\/td>\r\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 4 363 266<\/td>\r\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 -<\/td>\r\n<\/tr>\r\n<tr>\r\n<td><a href=\"https:\/\/open-data.site\/site\/assala-gabon-energy\/\" target=\"_blank\">Assala Gabon Energy<\/a><\/td>\r\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 623 846 000<\/td>\r\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 1 292 872 199<\/td>\r\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 -<\/td>\r\n<\/tr>\r\n<tr>\r\n<td><a href=\"https:\/\/open-data.site\/site\/vaalco-gabon-sa\/\" target=\"_blank\">VAALCO GABON SA<\/a><\/td>\r\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 155 961 500<\/td>\r\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 215 131 852<\/td>\r\n<td>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 -<\/td>\r\n<\/tr>\r\n<tr>\r\n<th><strong>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Total\u00a0 <\/strong><\/td>\r\n<th><strong>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 1 937 353 753 <\/strong><\/td>\r\n<th><strong>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 4 145 609 910 <\/strong><\/td>\r\n<th><strong>\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 3 870 407 959 <\/strong><\/td>\r\n<\/tr>\r\n<\/tbody>\r\n<\/table>\r\n<p>Source : Formulaires de d\u00e9claration<\/p>\r\n<p>Le d\u00e9tail des encaissements au titre du FDCL se trouve \u00e0 l\u2019annexe 10 de ce rapport.<\/p>\r\n<p><strong><u>Les autres fonds de concours :<\/u><\/strong>&nbsp;:<\/p>\r\n<p>Ces fonds sont g\u00e9r\u00e9s par la DGH pour le secteur des hydrocarbures et par la DGMG pour le secteur minier.<\/p>\r\n<p>Sur la base des donn\u00e9es ITIE collect\u00e9es, ces contributions sont pay\u00e9es directement au Tr\u00e9sor. Le tableau ci-dessous d\u00e9taille les encaissements tel que d\u00e9clar\u00e9s par la DGCPT :<\/p>\r\n<center>Tableau :: Paiement \u00e0 la DGCPT des fonds de concours en FCFA en 2022<\/center><br\/>\r\n<table width=\"100%\">\r\n<thead>\r\n<tr>\r\n<th><strong>Soci\u00e9t\u00e9<\/strong><\/td>\r\n<th><strong>Fonds de soutien aux hydrocarbures<\/strong><\/td>\r\n<th><strong>Fonds d\u2019\u00e9quipement<\/strong><\/td>\r\n<th><strong>Fonds de formation<\/strong><\/td>\r\n<th><strong>Fonds d'impact environnemental<\/strong><\/td>\r\n<th><strong>Total<\/strong><\/td>\r\n<\/tr>\r\n<\/thead>\r\n<tbody>\r\n<tr>\r\n<td><a href=\"https:\/\/open-data.site\/site\/perenco-oil-gas\/\" target=\"_blank\">PERENCO OIL & GAS<\/a><\/td>\r\n<td>1 258 881 975<\/td>\r\n<td>1 166 282 801<\/td>\r\n<td>781 758 906<\/td>\r\n<td>3 889 688<\/td>\r\n<td>3 210 813 370<\/td>\r\n<\/tr>\r\n<tr>\r\n<td><a href=\"https:\/\/open-data.site\/site\/assala-gabon-energy\/\" target=\"_blank\">Assala Gabon Energy<\/a><\/td>\r\n<td>672 125 255<\/td>\r\n<td>776 678 077<\/td>\r\n<td>890 192 565<\/td>\r\n<td>343 530 688<\/td>\r\n<td>2 682 526 585<\/td>\r\n<\/tr>\r\n<tr>\r\n<td><a href=\"https:\/\/open-data.site\/site\/maurel-et-prom\/\" target=\"_blank\">MAUREL ET PROM<\/a><\/td>\r\n<td>133 463 174<\/td>\r\n<td>92 133 279<\/td>\r\n<td>-<\/td>\r\n<td>-<\/td>\r\n<td>225 596 453<\/td>\r\n<\/tr>\r\n<tr>\r\n<td><a href=\"https:\/\/open-data.site\/site\/addax\/\" target=\"_blank\">ADDAX<\/a><\/td>\r\n<td>86 934 282<\/td>\r\n<td>28 639 505<\/td>\r\n<td>28 639 505<\/td>\r\n<td>-<\/td>\r\n<td>144 213 292<\/td>\r\n<\/tr>\r\n<tr>\r\n<td><a href=\"https:\/\/open-data.site\/site\/stream-oil-limited\/\" target=\"_blank\">Stream Oil<\/a><\/td>\r\n<td>2 427 732<\/td>\r\n<td>-<\/td>\r\n<td>-<\/td>\r\n<td>-<\/td>\r\n<td>2 427 732<\/td>\r\n<\/tr>\r\n<tr>\r\n<th><strong>Total<\/strong><\/td>\r\n<th><strong>2 153 832 418<\/strong><\/td>\r\n<th><strong>2 063 733 662<\/strong><\/td>\r\n<th><strong>1 700 590 976<\/strong><\/td>\r\n<th><strong>347 420 376<\/strong><\/td>\r\n<th><strong>6 265 577 432<\/strong><\/td>\r\n<\/tr>\r\n<\/tbody>\r\n<\/table>\r\n<p><strong>Source&nbsp;: DGCPT<\/strong><\/p>\r\n<p><strong>PID &amp; PIH<\/strong><\/p>\r\n<p>Les soci\u00e9t\u00e9s p\u00e9troli\u00e8res sont tenues de contribuer financi\u00e8rement dans la diversification de l\u2019\u00e9conomie gabonaise \u00e0 travers des provisions intitul\u00e9s provision pour Investissements diversifies (PID) et provision pour Investissements dans les Hydrocarbures (PIH). Le premier chapitre du code des Hydrocarbures d\u00e9finie la (PID) comme une contributions financi\u00e8res adapt\u00e9es aux objectifs de diversification de l\u2019\u00e9conomie gabonaise, et la (PIH) comme une contribution adapt\u00e9e aux objectifs du d\u00e9veloppement de l\u2019industrie des Hydrocarbures au sein de l\u2019\u00e9conomie gabonaise.<br\/><br\/>\r\nLa PID et la PIH sont constitu\u00e9s au d\u00e9marrage de la production des hydrocarbures. Les taux de la PID et la PIH sont assis sur un pourcentage du chiffre d\u2019affaires du Contracteur et sont fix\u00e9s respectivement \u00e0 1% pour la PID et 2% pour la PIH . <br\/><br\/>\r\nLes modalit\u00e9s de calcul, de r\u00e8glement et de constitution de ces provisions sont d\u00e9finies par les contrats d\u2019hydrocarbures. Le Contracteur et l\u2019\u00c9tat Gabonais d\u00e9finissent la liste des secteurs d\u2019activit\u00e9s et des investissements \u00e9ligibles aux financements PID & PIH<sup>39<\/sup>.<br\/><br\/>\r\nL\u2019\u00c9tat doit proposer au Contracteur des modalit\u00e9s de gestion et de fonctionnement du Fonds PID\/PIH qui garantissent \u00e0 celui-ci ou \u00e0 ses repr\u00e9sentants une participation effective \u00e0 la d\u00e9finition de la politique g\u00e9n\u00e9rale des investissements \u00e9ligibles au financement par le Fonds PID\/PIH et un contr\u00f4le effectif \u00e0 priori et \u00e0 posteriori de l\u2019ex\u00e9cution financi\u00e8re des projets financ\u00e9s par le Fonds PID\/PIH<sup>40<\/sup>. <br\/><br\/>\r\nSur la base des donn\u00e9es ITIE collect\u00e9es, les PID & PIH constitu\u00e9s et les d\u00e9penses effectu\u00e9es au titre de ces provisions sont d\u00e9taill\u00e9s dans le tableau ci-dessous par soci\u00e9t\u00e9 :\r\n<\/p>\r\n<center>Tableau : Situation PID &amp; PIH en FCFA en 2022<\/center><br\/>\r\n<table width=\"100%\">\r\n<tbody>\r\n<tr>\r\n<th><strong>\u00a0<\/strong><\/td>\r\n<th colspan=\"3\"><strong>La dotation de l'Exercice 2022<\/strong><\/td>\r\n<th colspan=\"2\"><strong>Montants des d\u00e9penses en 2022<\/strong><\/td>\r\n<th colspan=\"2\"><strong>Solde Provision au 31\/12\/2022<\/strong><\/td>\r\n<\/tr>\r\n<tr>\r\n<th><strong>\u00a0<\/strong><\/td>\r\n<th><strong>PID<\/strong><\/td>\r\n<th><strong>PIH<\/strong><\/td>\r\n<th><strong>Autres<\/strong><\/td>\r\n<th><strong>PID<\/strong><\/td>\r\n<th><strong>PIH<\/strong><\/td>\r\n<th><strong>PID<\/strong><\/td>\r\n<th><strong>PIH<\/strong><\/td>\r\n<\/tr>\r\n<tr>\r\n<td>\r\n<div style=\"width:150px\"><a href=\"https:\/\/open-data.site\/site\/perenco-oil-gas\/\" target=\"_blank\">PERENCO OIL & GAS<\/a><\/td>\r\n<td>\r\n<div style=\"width:150px\">256 594 098<\/td>\r\n<td>\r\n<div style=\"width:100px\">486 463 258<\/td>\r\n<td>\r\n<div style=\"width:100px\">-<\/td>\r\n<td>\r\n<div style=\"width:100px\">236 280 425<\/td>\r\n<td>\r\n<div style=\"width:100px\">124 030 566<\/td>\r\n<td>\r\n<div style=\"width:100px\">607 876 166<\/td>\r\n<td>\r\n<div style=\"width:100px\">1 296 935 908<\/td>\r\n<\/tr>\r\n<tr>\r\n<td><a href=\"https:\/\/open-data.site\/site\/maurel-et-prom\/\" target=\"_blank\">MAUREL ET PROM<\/a><\/td>\r\n<td>2 232 130 034<\/td>\r\n<td>2 232 130 034<\/td>\r\n<td>343 115 300<\/td>\r\n<td>577 535 737<\/td>\r\n<td>577 535 737<\/td>\r\n<td>4 848 104 401<\/td>\r\n<td>4 848 104 401<\/td>\r\n<\/tr>\r\n<tr>\r\n<td><a href=\"https:\/\/open-data.site\/site\/total-energie-ep-gabon\" target=\"_blank\">TotalEnergie EP GABON<\/a><\/td>\r\n<td>2 906 919 610<\/td>\r\n<td>6 587 418 242<\/td>\r\n<td>-<\/td>\r\n<td>4 180 612 445<\/td>\r\n<td>3 342 287 204<\/td>\r\n<td>11 314 008 453<\/td>\r\n<td>6 385 905 634<\/td>\r\n<\/tr>\r\n<tr>\r\n<td><a href=\"https:\/\/open-data.site\/site\/assala-gabon-energy\/\" target=\"_blank\">Assala Gabon Energy<\/a><\/td>\r\n<td>4 497 562 564<\/td>\r\n<td>5 175 913 378<\/td>\r\n<td>-<\/td>\r\n<td>1 123 387 053<\/td>\r\n<td>-<\/td>\r\n<td>-<\/td>\r\n<td>-<\/td>\r\n<\/tr>\r\n<tr>\r\n<td><a href=\"https:\/\/open-data.site\/site\/vaalco-gabon-sa\/\" target=\"_blank\">VAALCO GABON SA<\/a><\/td>\r\n<td>1 645 879 801<\/td>\r\n<td>-<\/td>\r\n<td>337 082 709<\/td>\r\n<td>-<\/td>\r\n<td>3 794 921 864<\/td>\r\n<td>-<\/td>\r\n<td>-<\/td>\r\n<\/tr>\r\n<tr>\r\n<td><a href=\"https:\/\/open-data.site\/site\/bw-energy-gabon-sa\/\" target=\"_blank\">BW ENERGY GABON SA<\/a><\/td>\r\n<td>852 088 118<\/td>\r\n<td>960 865 324<\/td>\r\n<td>-<\/td>\r\n<td>-<\/td>\r\n<td>-<\/td>\r\n<td>-<\/td>\r\n<td>-<\/td>\r\n<\/tr>\r\n<tr>\r\n<th><strong>Total<\/strong><\/td>\r\n<th><strong>12 391 174 225<\/strong><\/td>\r\n<th><strong>15 442 790 236<\/strong><\/td>\r\n<th><strong>680 198 009<\/strong><\/td>\r\n<th><strong>6 117 815 660<\/strong><\/td>\r\n<th><strong>7 838 775 371<\/strong><\/td>\r\n<th><strong>16 769 989 021<\/strong><\/td>\r\n<th><strong>12 530 945 943<\/strong><\/td>\r\n<\/tr>\r\n<\/tbody>\r\n<\/table>\r\n<p>Source : Formulaires de d\u00e9claration<\/p><\/p>\r\n<p>Le d\u00e9tail des d\u00e9penses effectu\u00e9s au titre des PID & PIH sont d\u00e9taill\u00e9s \u00e0 <a href=\"https:\/\/open-data.site\/site\/annexe11\/\">l'annexe 11.<\/a><\/p>\r\n\r\n<p><a href=\"#_ftnref1\" name=\"_ftn1\"><sup>35<\/sup><\/a> Article 57 et 58 code minier<\/p>\r\n<p><a href=\"#_ftnref2\" name=\"_ftn2\"><sup>36<\/sup><\/a> Article 57 et 58 code minier<\/p>\r\n<p><a href=\"#_ftnref3\" name=\"_ftn3\"><sup>37<\/sup><\/a> Article 26.2 CEPP Type<\/p>\r\n<p><a href=\"#_ftnref4\" name=\"_ftn4\"><sup>38<\/sup><\/a> Article 26.2 CEPP Type<\/p>\r\n<p><a href=\"#_ftnref5\" name=\"_ftn5\"><sup>39<\/sup><\/a> Article 7 code des Hydrocarbures<\/p>\r\n<p><a href=\"#_ftnref6\" name=\"_ftn6\"><sup>40<\/sup><\/a> Article 27.3 du CEEP type<\/p>\r\n\t\t\t\t\t<\/div>\t\t\t\t<\/div>\r\n\r\n\t\t\t\t\r\n\r\n\t\t\t\t\t\t\t\r\n\t\t\t\t\t\t\t\r\n\t\t\t\t\t\t\t\r\n\t\t\t\t\t\t\t\r\n\t\t\t\t\t\t\t\r\n\t\t\t\t\t\t\t\r\n\r\n\t\t<\/div>\r\n\r\n\t\t\t\t<\/div>\r\n\t\t\t\t<\/div>\r\n\t\t\t\t\t<\/div>\r\n\t\r\n\t\t\t\t\t<\/div><\/div><script>\r\ndocument.getElementById(\"down\").addEventListener('click', function(){\r\n\r\n  var table2excel = new Table2Excel();\r\n  table2excel.export(document.querySelectorAll(\"table\"));\r\n\t});\r\n\r\n\r\n<\/script><\/body>\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>ITIE Gabon 2022 Accueil Informations suppl\u00e9mentaires sur la gestion des recettes et des d\u00e9penses Identification Identification Tab 1 Soci\u00e9t\u00e9 Date 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